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【决战四季度】提振精气神 确保新开局

发布时间:2021-11-19 浏览量:

 

近期,黃石新興組織黨員幹部職工認真學習黨的十九屆六中全會精神,以“強黨建、克時艱、決戰四季度,抓作風、高要求、確保開新局”爲主題,助力全面高質量完成四季度目標任務。

聚焦黨建引領,激發動力團隊活力面對四季度公司所面臨的形勢,黃石新興持續加強黨支部標准化建設與黨員先鋒模範作用建設,不斷激勵黨員幹部在沖刺四季度任務工作目標工作中當先鋒、作表率,有效發揮出黨員突擊隊職能煉鐵部黨總支利用黨員大會、黨小組會、班前班後會,以學習貫徹落實黨的“十九屆六中全會”精神为契机,認真分析生产经营计划目标完成情况,强弱项补短板。鑄管部黨總支組織開展以“学史力行奋战四季度 担当作为冲刺年目标”为主题的支部党日活动,为四季度生产统一思想、凝聚力量。動力黨支部創新黨建工作模式,緊扣“爲生産一線各項能源介質安全保好供服好務”中心工作,通過組織開展“黨員示範崗、黨員責任區”活動,讓黨員帶頭參與安全活動、分享安全事故,積極發揮黨員先鋒模範作用。機關各黨支部持续开展党史学习教育,把全体職工的思想聚焦到奋战四季度目标上来。

挖掘內部潛力,拓展降本創效空間。黃石新興以保障公司利润指标为核心,以向内挖潜增效益为导向,以強管理、反浪費爲突破口,停用辦公室及生産現場空調、風機,杜絕長明燈、長流水、跑冒滴漏等浪費現象,堵塞現場管理漏洞煉鐵部通過降低燒結礦固體燃耗、動力消耗、機物料消耗,同時提高燒結礦質量、進廠原燃輔料的質量及進廠備品備件的質量,通過內部挖潛來實現降本增效。鑄管部以降本創效項目爲著力點,重點跟蹤管控熔煉冷料回吃、離心機鐵耗指標,落實對機物料、能耗等降低10%的“硬指標”,確立了四季度降鐵耗、鎂耗、電耗等5項降本創效項目。鑄造部积极转变職工思想观念,倡导“人人都是经营者的主角”理念,把成本意识根植深种到到職工心中,制定了四季度降本增效项目目标及管控措施,四季度提高焦炉备件的产量,达到机床件、13号厂房同时生产的的能力。動力部加強設備管理,增加當班人員對運行設備的巡檢頻率,做好能源水、電、風、氣(汽)的管理工作,降低機物料費用的消耗做好修舊利廢工作,確保四季度公司的各項能源安全保供工作能夠安全有序的進行。

強化成本管控,錨定新區建設概算。黃石新興認真落实新区建设新思路、新要求,将新区建设设计产能、投资额度、产线项目与广东阳江进行对标对比,通过对标对比,查找黃石新興同量化、同质化产量投资密资和阳江的差异,新区成本与阳江的差异,从中找出问题短板及需努力的方向,为新区建设寻求低成本、高效率建设的新路径。在新区建设谋划过程中,公司制定了新区规划设计、建设责任人清单,提出了项目进度计划、两区运行模式。对新区铸管人员缺口及迁移人员进行摸底调研,提前落实了新区冷热试车、设备施工监理人员需求,对进入新区的施工监理、设备备件监理和试车人员制定了“經濟責任制+補貼”工資核算模式。一系列的工作成效爲新區建設成本概算目標築牢了堅實的基礎,紮實推進四季度生産經營重點工作走深走實。